2017年9月5日，漳富公司召開9月份例會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室副職以上人員、子公司經(jīng)理及辦公室負責(zé)人參加會議。

    會上各部室及子公司用PPT展示了8月份重點工作及9月份的工作計劃，圖文結(jié)合，條理清晰，讓人一目了然。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進行點評，并結(jié)合各部室及子公司實際情況，提出了意見、要求和改進方向。

    最后董事長李紅軍做強調(diào)，提出了三點要求：1.在PPT制作上，要增強責(zé)任心，要認真研究，全員參與，領(lǐng)導(dǎo)嚴格把關(guān)，制作出內(nèi)容嚴謹，務(wù)實的高質(zhì)量PPT匯報材料。2.要制定和完善各項制度和工作流程，做到一切工作有規(guī)范，有標準，減少不必要的錯誤，提高工作效率。3.要提高素質(zhì)，主要要做到四點，一是“自信”，要對自己自信，也要對公司未來的發(fā)展自信；二是“自主”，不要有依賴心理，遇到問題，首先是想盡一切辦法自己解決，不要有畏懼心理；三是“自強”，自強是自信的前提，想要自強、自信，我們就要用知識、技能武裝自己，提升自身能力和素質(zhì)；四是“自省”，也就是自重，就像古人云“吾日三省吾身”，我們也要時刻自我反省，自我警醒，什么事該做，什么事不該做，什么事還能做的更好，這樣才能不斷進步。